編輯:伯特利閥門集團(tuán)
日期:2019-05-13 訪問:1214
5月7日下午,公司在集團(tuán)總部行政二樓會(huì)議室召開4月份6S總結(jié)會(huì)議,集團(tuán)和科技公司全體車間主任,倉庫主管,6S督導(dǎo)組全體成員,設(shè)備科負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,公司副總俞建國出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,人力資源總監(jiān)兼6S執(zhí)委會(huì)主任程哲通報(bào)了4月份6S評(píng)分成績(jī),為優(yōu)勝車間授旗,并就在檢查中產(chǎn)生的問題作了綜合分析。他對(duì)問題進(jìn)行了歸納,主要表現(xiàn)在“六不”:清掃清潔不及時(shí),物品放置不規(guī)范,勞保穿戴不自覺,問題整改不積極,安全防范不重視,細(xì)節(jié)方面不注重。他希望各車間、部門工作要落地,措施要實(shí),監(jiān)督要細(xì),評(píng)分要嚴(yán),力度要再加強(qiáng),把6S管理工作向深度與難度推進(jìn),使各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。
接著,督導(dǎo)組成員黃永贊通過PPT反饋了4月份6S檢查評(píng)比中存在的問題點(diǎn),通過多幅圖片真實(shí)再現(xiàn)了二個(gè)廠區(qū)各自存在的問題,并對(duì)問題給出了整改建議。
生產(chǎn)部李龍善經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各車間主管對(duì)于管轄內(nèi)存在的6S問題點(diǎn),有些是動(dòng)動(dòng)手動(dòng)動(dòng)嘴就能立馬改變的事情,不是什么太難整改的事,只是大家平時(shí)不敢管、不敢說,遇事置若罔聞,今后必須改變各自為政、相互推諉的不良習(xí)氣,督導(dǎo)組執(zhí)行力度也需要再加強(qiáng),這個(gè)月一定要有獎(jiǎng)勵(lì)、有處罰,要真刀真槍動(dòng)真格。
俞建國副總作了總結(jié)講話。俞總說,公司對(duì)6S很重視,今年以來客戶考察比較多,企業(yè)管理規(guī)范不規(guī)范,客戶一看現(xiàn)場(chǎng)便知,這關(guān)系到客戶對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。他指出,6S管理要與車間主任掛鉤,車間主任意識(shí)要到位,對(duì)車間管理要有壓力,對(duì)于平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)指出,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,我們要齊心協(xié)力,一定要把這項(xiàng)工作做好,要嚴(yán)抓、嚴(yán)管,切實(shí)抓出成效,公司也會(huì)一直支持6S執(zhí)委會(huì)工作。
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