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    10月6日下午，9月份6S總結(jié)評(píng)比會(huì)議在集團(tuán)行政辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)，新廠及老廠車間主任、副主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、6S督導(dǎo)組成員參加了會(huì)議，會(huì)議由人力資源總監(jiān)、6S推行委員會(huì)主任委員程哲主持。

    會(huì)上，程總監(jiān)宣讀9月份評(píng)比通報(bào)，對(duì)優(yōu)勝車間鍛鋼機(jī)加工車間頒獎(jiǎng)、授予紅旗，對(duì)整改車間鍛鋼裝配車間授予黃旗。隨后，督導(dǎo)組成員黃永贊結(jié)合PPT總結(jié)回顧了9月份新廠和老廠6S檢查評(píng)比中存在的問(wèn)題，以及存在的共性問(wèn)題，和一些車間對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的整改情況，并且在會(huì)上拋出了檢查的體會(huì)和感受認(rèn)知，他說(shuō)，從幾次檢查情況看，各車間均不同程度地存在這樣那樣的問(wèn)題，有些是老生常談的問(wèn)題，有些是車間、部門自身能夠克服和解決的，但是有依賴思想和拖拉意識(shí)，不想為，不愿為，不作為。共性問(wèn)題如設(shè)備的老舊以及維修跟不上，造成跑冒滴漏，新員工的崗前培訓(xùn)沒(méi)有跟上，安全意識(shí)不到位，勞保穿戴不齊全，現(xiàn)場(chǎng)的物料、呆料存放過(guò)多、過(guò)散等等。獲獎(jiǎng)車間代表陳祥士在會(huì)上作了現(xiàn)場(chǎng)改善交流發(fā)言。

    最后，程總作了總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)指出，得紅旗不要沾沾自喜，得黃旗也不要灰心抱怨。只要我們一步一個(gè)腳印地去執(zhí)行，去按6S要求去做，總會(huì)朝我們理想的目標(biāo)無(wú)限接近的。你邁出一步，就會(huì)接近目標(biāo)；你退縮不前，就只能停在原地。堅(jiān)持不斷改善，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)很大的改善，對(duì)企業(yè)管理和形象也是一個(gè)很大的提升。會(huì)議期間，生產(chǎn)部經(jīng)理李龍善就下周的公司體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)作了強(qiáng)調(diào)。

    會(huì)議結(jié)束后，還舉行了6S知識(shí)測(cè)試，全體6S推行委員會(huì)成員參加了現(xiàn)場(chǎng)考試，對(duì)各自掌握的6S基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)了一次理論上的測(cè)驗(yàn)，這對(duì)于中層管理今后推行這項(xiàng)工作將起到一定的幫助。